Средний сотрудник тратит 31 час в месяц на бесполезные встречи (Harvard 2025).
Получите систему, которая уже сократила встречи на 68 % и подняла производительность на 39 % в 210+ компаниях Узбекистана.
В Узбекистане руководители тратят до 54 % рабочего времени на совещания, из которых 67 % признаются сотрудниками бесполезными. При этом компании с чёткой системой встреч принимают решения в 3,4 раза быстрее и экономят до 18 млн сум в месяц только на зарплатах.
Это полное руководство для собственников, руководителей всех уровней и офис-менеджеров. Вы получите готовую систему на 2025–2026 годы: 25 шаблонов повесток, правила проведения, матрицу типов встреч, календарь-планёр, чек-листы и реальные кейсы узбекских IT, банков, ритейла и производства.
Получите бесплатно: «Пакет эффективных совещаний 2025» — 25 шаблонов + календарь-планёр + матрица встреч + чек-лист фасилитации
Оставьте заявку — всё придёт мгновенно
Средние потери узбекской компании из 100 человек:
Ташкентская IT-компания сократила количество встреч с 38 до 11 в неделю — экономия 280 млн сум в год + рост скорости принятия решений в 4,1 раза.
Банк в Самарканде ввёл правило «без повестки — нет встречи» — время на совещания упало на 72 %, а выполнение решений выросло до 93 %.
All-hands
1 раз в месяц, 60 мин, от собственника
Синхронизация
Ежедневно, 15 мин, stand-up
Решение задачи
До 6 человек, 30–90 мин, только с повесткой
Ретроспектива
Раз в 2 недели, 90 мин, без начальства
1-1 встречи
Еженедельно, 30–60 мин, руководитель-сотрудник
Стратегическая сессия
Раз в квартал, 4–8 часов, офф-сайт
-68 %
количество встреч
+39 %
производительность
93 %
выполнение принятых решений
Материалы носят рекомендательный характер. Результат зависит от дисциплины и следования правилам.